Zonder duidelijke doelen wordt een jaarplanning een abstract document zonder richting. Stel daarom SMART-doelen: Specifiek: Wat wil je exact bereiken? Bijvoorbeeld: “De omzet met 15% laten groeien.” Meetbaar: Hoe ga je meten of je doel behaald is? Acceptabel: Past dit doel bij je bedrijf en marktpositie? Realistisch: Is het haalbaar met de beschikbare middelen? Tijdgebonden: Binnen welke termijn wil je dit bereiken? Denk niet alleen in omzetdoelen, maar ook in kostenbeheersing, innovatie en klanttevredenheid.