Skip to main content

Hard werken voor financiering hotel Prins Hendrik

‘Handtekeningen pas een dag voor de sloop gezet’ De financiering van de verbouwing van Hotel Prins Hendrik op Texel was al rond, toen het eigenaren Ernst Weijschede en Ingeborg Noordam duidelijk werd dat aan nieuwbouw niet viel te ontkomen. Een tegenvaller, die weliswaar nieuwe mogelijkheden opende, maar die ook dringend om een oplossing vroeg. MB Adviesgroep droeg die uiteindelijk aan. De oorspronkelijk uit Breda afkomstige Ernst en Ingeborg zijn sinds 2015 eigenaar van het hotel, dat aan de noordoostkant van het eiland staat, aan de voet van de Waddendijk en een paar kilometer van het dorp Oosterend. Het hotel werd in of vlak voor 1911 gebouwd en is vernoemd naar de echtgenoot van koningin Wilhelmina, die in dat jaar een bezoek aan Texel bracht. Het ondernemersechtpaar houdt zich niet alleen met het hotel bezig, maar regelt ook de exploitatie van het park erachter, dat uit tweeënveertig vakantiehuizen bestaat, die allemaal in particuliere handen zijn.

Klant

Hotel Prins Hendrik

Categorie

Financiering

Datum

April 2022

Website

https://www.prins-hendrik.nl/

PRACHTIGE LOCATIE

Het bedrijf liep vanaf de start uitstekend. ‘We zitten op een prachtige locatie, midden tussen de vogelgebieden. Dat trekt veel vogelaars. Aan de Waddendijk is het ’s avonds erg donker. Daardoor kun je hier de sterrenhemel nog goed zien. Buitenlocaties worden sowieso steeds populairder. Steeds meer mensen zijn op zoek naar rust en ruimte’, vertelt Ernst. ‘Het is al lang niet meer alleen oud en grijs dat hier logeert. Ook steeds meer jonge stelletjes boeken bij ons’, constateert Ingeborg. ‘Ons restaurant is belangrijk in dat succes. Een goede horeca is essentieel. Daar hebben we hard aan gewerkt.’

FINANCIERING

Een tegenvaller, want de financiering die ze hadden geregeld was bij lange na niet toereikend voor nieuwbouw. Bij de Rabobank probeerden ze een hogere hypotheek te krijgen. Ingeborg: ‘We hebben lang gesproken, van begin dit jaar tot in mei. We kwamen ook heel ver, maar de eisen die de bank stelde waren uiteindelijk zo hoog, dat we er toch niet uitkwamen.’ Via via kwamen ze daarna in contact met Maarten-Jeroen den Boer van MB Adviesgroep. Financiering moest geen probleem vormen, was diens stellige overtuiging. Ernst: ‘Maar hij heeft er heel hard voor moeten werken. Maarten-Jeroen had tien scenario’s en pas de allerlaatste werd een succes. Veel partijen hadden interesse, maar door de oorlog in Oekraïne en de economische crisis werden ze huiverig en trokken ze zich daarom terug. Pas een dag voor de sloop van het oude gedeelte werden de benodigde handtekeningen gezet.’

CORONACRISIS

Ook de coronacrisis hebben Ernst en Ingeborg goed doorstaan. ‘Ons voordeel is het vakantiepark bij het hotel. Voor een vriend van ons in Breda lag dat heel anders. Zijn hotel was vooral afhankelijk van de zakelijke markt. Hij heeft een dramatische periode achter de rug en is nog wel even bezig zijn leningen en belastingschulden af te lossen. Heel logiesverstrekkend Texel is trouwens goed door de crisis heen gekomen. Vanaf het moment dat het weer mocht, was het erg druk op het eiland.’ Ernst en Ingeborg hebben de afgelopen jaren flink geïnvesteerd. Zo werden alle twintig kamers opgeknapt. Een volgende stap is de uitbreiding met nieuwe kamers. Ernst: ‘We hebben bestemmingstechnisch nog oude rechten en mogen er dertig hebben. Ons plan was om die inpandig te realiseren, maar dat bleek niet realistisch. Het oudste gedeelte van het hotel dateerde nog van de beginjaren. Het dak was slecht en de fundering in de zachte poldergrond was onvoldoende om er een verdieping bovenop te zetten.’

TWEE INVESTEERDERS

De oplossing werd gevonden in twéé investeerders. Ingeborg: ‘De investeerder die we al hadden en een nieuwe. Normaal krijgen financiers het alleenrecht op een hypotheek, zij delen dat. Mocht het misgaan en de boel moet worden verkocht, dan krijgen ze allebei de helft.’ Sinds begin november zijn de werkzaamheden in volle gang. Ernst: ‘Streven is vóór de kerst de eerste verdieping erop te hebben. Het meeste werk gaat daarna in het installatiewerk zitten. Eind maart, begin april willen we open. April is economisch een belangrijke maand voor ons.’ Dat nieuwbouw noodzakelijk was, was in eerste instantie een teleurstelling, maar inmiddels zien Ernst en Ingeborg ook de voordelen. ‘De kamers kunnen allemaal net iets ruimer en luxer worden uitgevoerd. Daarmee wordt het een mooie uitbreiding van ons assortiment.’