Dit jaar gaf John te kennen iets anders te willen. Voor de zakelijke afwikkeling besloot Sebastiaan professionele hulp in te roepen. Hij vond die bij BNI Focus Oostzaan: een club ondernemers die elke woensdag met elkaar ontbijten in het plaatselijke restaurant van Van der Valk. Daar maakte Sebastiaan kennis met Jan Herman Lap, adviseur bij MB Adviesgroep/Credion. Die liet er geen gras over groeien. Terwijl zijn collega Maarten-Jeroen den Boer hem hielp bij onderhandelingen over de overname van de aandelen, ging Jan Herman op zoek naar financiering. Sebastiaan is erg blij met ze. ‘Zij hebben een cruciale rol gespeeld en daar ben ik ze erg dankbaar voor. John en ik hadden een goede band opgebouwd, maar bij een overname gaan er toch andere belangen spelen. Dit soort dingen moet je niet zelf willen regelen.’

Financiering leek lastig, zeker omdat Sebastiaans huisbankier al in een vroeg stadium te kennen gaf er geen brood in te zien omdat het beleid het (destijds) niet toestond. Maar dankzij een prettige en constructieve samenwerking met accountmanager Erwin Wals konden uiteindelijk zaken worden gedaan met ING, waardoor Sebastiaan alle aandelen kon overnemen. Dat werd 27 juli van dit jaar officieel bekrachtigd bij notariskantoor Dijkhuis Koeman in Koog aan de Zaan.

Nu is Sebastiaan volledig eigenaar van NDC-IT, een bedrijf met een zeer diverse klantenkring ‘We werken voor ondernemingen en organisaties met vijf tot twaalfhonderd werkplekken. In totaal gaat het om bijna zevenhonderd klanten met zevenduizend werkplekken in de zorg, logistieke dienstverlening, bouw, een scheepswerf, een busbedrijf en een paar hotels. Ook zijn we bezig in een nieuw distributiegebouw op Schiphol met een oppervlakte van twaalfduizend vierkante meter.’ Lachend: ‘We zijn er net achter dat een elektrische step wel handig is om je te verplaatsen.’

NDC-IT ‘ontzorgt’ klanten. ‘Wij bieden een totaaloplossing. Je moet ons zien als een dienstencentrum. Bij de een verzorgen we de hele ICT, bij een ander gaat het alleen om een gedeelte van de back-up. Onze kracht is dat we werken met gestandaardiseerde processen. Door gebruik te maken van de cloud leveren we standaard werkplekken voor een vast bedrag per maand. Daarmee zijn we een stuk goedkoper dan onze concurrenten. Voorwaarde is wel dat onze klanten onze werkwijze omarmen.’